Comment créer un excellent pitch deck
Comment créer un excellent pitch deck
Comment créer un excellent pitch deck
Qu'est-ce qu'un Pitch Deck ?
Un pitch deck est un aperçu concis et convaincant de votre start-up, conçu pour communiquer efficacement le problème principal de votre entreprise, votre solution innovante, la taille du marché cible, l'expérience de votre équipe, les projections financières et les exigences de financement spécifiques. Pour y parvenir, utilisez des diapositives visuellement attrayantes et une approche narrative claire.
Considérations clés pour votre Pitch Deck
Un élément clé à retenir est que la plupart des fonds de capital-risque consacreront au maximum 5 minutes à votre présentation (s'ils sont généreux). C'est pourquoi vous avez besoin d'une structure convaincante avec un contenu facilement compréhensible. Considérez-le comme une présentation visant à vendre votre entreprise à des investisseurs en quelques secondes. Un pitch deck classique contient environ 15 diapositives, avec un maximum de 20 diapositives sans compter les annexes.
Une structure éprouvée pour réussir
Après des années passées à aider les startups à lever des fonds et à discuter avec des centaines d'investisseurs, nous avons créé une structure capable de convaincre n'importe quel investisseur, à condition d'inclure le bon contenu :
- Glissière de couverture : Nom de l'entreprise, logo, slogan (pensez qu'il est mémorable et percutant).
- Le problème et l'opportunité :
- Présentez brièvement les difficultés du marché auxquelles votre entreprise fait face.
- Quantifiez la taille du marché et son potentiel de croissance (utilisez des sources crédibles).
- Votre solution :
- Expliquez votre produit/service et sa proposition de valeur unique.
- Soulignez comment il résout le problème mieux que ses concurrents.
- Validation du marché (traction) :
- Présentez des indicateurs impressionnants d'acquisition et de croissance de clients (par exemple, base d'utilisateurs, croissance des revenus).
- Incluez des témoignages ou des logos de clients connus (le cas échéant).
- Modèle commercial et finances :
- Illustrez brièvement vos sources de revenus et votre structure de coûts.
- Affichez les principaux indicateurs financiers pertinents pour votre secteur d'activité (par exemple, la valeur à vie des clients, le taux de désabonnement).
- Incluez des projections futures axées sur la croissance.
- L'équipe :
- Présentez brièvement les principaux membres de l'équipe et leur expertise pertinente.
- Soulignez leur expérience et leur capacité à réaliser la vision.
- La demande :
- Indiquez clairement le montant du financement que vous recherchez.
- Décrivez brièvement comment vous allez utiliser les fonds pour accélérer la croissance.
Dups vous guide tout au long du processus.
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