Voor startups is fondsenwerving vaak een van de meest opwindende maar uitdagende onderdelen van hun reis. Het gaat erom de juiste investeerders voor zich te winnen, uw bedrijf op zijn best te laten zien en een complex proces in meerdere stappen te beheren om de deal succesvol te sluiten. Bij dups hebben we talloze oprichters bij dit proces begeleid. Hier is een insiderblik op hoe het werkt en enkele tips om het minder ontmoedigend te maken.

1. Het begint allemaal met de voorbereiding

Voordat u erover nadenkt om investeerders te bereiken, is voorbereiding essentieel. In deze fase leg je de basis:

• Je pitch deck is belangrijker dan je denkt: Het is vaak de eerste interactie die investeerders hebben met uw bedrijf. Houd het beknopt, maximaal 15 tot 20 slides, en concentreer u op de essentiële zaken: het probleem dat u oplost, de marktomvang en het potentieel, de sterkte van uw team en belangrijke financiële statistieken zoals jaarlijkse terugkerende inkomsten (ARR) of kosten voor klantenwerving (CAC). Lees dit artikel voor meer informatie.
• Begrijp je cijfers: Wees duidelijk over hoeveel je moet inzamelen en hoe je het geld gaat gebruiken. Zie het zo: investeerders willen zien hoe hun geld uw bedrijf naar een hoger niveau zal tillen, niet alleen om u te helpen „rond te komen”.
• Ken je financieringsmogelijkheden: Kies je voor aandelen, een converteerbare obligatie of een niet-verwaterende subsidie? Elk heeft zijn voor- en nadelen, en de juiste keuze hangt af van waar u zich tijdens uw reis bevindt.

Tip van Dups: Maak niet zomaar een kaartspel; vertel een verhaal. VC-fondsen zien talloze presentaties; de uwe moet opvallen en ze nieuwsgierig genoeg maken om om meer te vragen.

2. De juiste investeerders vinden

Niet alle investeerders zijn gelijk geschapen en ze zullen niet allemaal geschikt zijn voor uw bedrijf. De eerste stap is het bepalen van het type investeerder waarop u zich moet richten (risicokapitaal, business angels, banken, enz.), dat meestal afhangt van de looptijd van uw bedrijf en het soort kapitaal dat u aantrekt (d.w.z. schuld versus eigen vermogen). Dan is de volgende vraag wie je binnen die categorie moet benaderen en hoe je contact kunt leggen. Hier leest u hoe u dit onderdeel effectief kunt aanpakken:

• Gebruik je netwerk: Introducties via vertrouwde contacten leiden vaak tot veel betere resultaten dan cold outreach. Ga naar evenementen, neem contact op via LinkedIn en ontvang waar mogelijk verwijzingen. Als je cold email nodig hebt, zorg er dan voor dat deze gepersonaliseerd is en een duidelijke oproep tot actie bevat.
• Doe je huiswerk: Kijk naar de portefeuille van een investeerder. Hebben ze al eerder in jouw sector geïnvesteerd? Financieren ze meestal startups in jouw stadium? Hebben ze de capaciteit om meer te investeren in je volgende ronde (s)? Als ze niet aan uw criteria voldoen, zijn ze waarschijnlijk niet geschikt en moet u er geen tijd aan verspillen.
• Als u cold email moet sturen, wees dan beknopt: Niemand heeft tijd om een roman te lezen. Beperk je e-mail tot een paar zinnen, zorg ervoor dat deze gepersonaliseerd is, voeg je pitch deck toe en zet je unieke waardepropositie vroegtijdig onder de aandacht. Gebruik vetgedrukte, actiegerichte zinnen zoals „We sluiten X klanten per maand” of „We hebben onze inkomsten verdrievoudigd” om hun aandacht te trekken

Tip van Dups: De beste investeerders zijn niet alleen een bron van geld; ze brengen expertise, connecties en geloofwaardigheid met zich mee. Zoek iemand die meer waarde toevoegt dan de cheque, want die kan heel goed nog jaren in je bestuur zitten.

3. Interesse opbouwen

Als je eenmaal potentiële investeerders hebt geïdentificeerd, is het doel om ze voldoende geïnteresseerd te krijgen om dieper te graven. In deze fase draait alles om het creëren van momentum:

• De eerste ontmoeting zet de toon: Wees bereid om je visie, cijfers en waarom je het juiste team bent voor de job duidelijk te verwoorden.
• NDA's zijn niet altijd nodig: De meeste investeerders zullen bij de eerste interactie geen geheimhoudingsverklaringen ondertekenen, met name risicokapitaalfondsen. Wees in plaats daarvan voorbereid met een 'lichte' versie van uw dataroom waarin de belangrijkste hoogtepunten worden gedeeld zonder vertrouwelijke gegevens te vroeg bekend te maken.
• Begin vroeg met het bouwen van je dataroom: Zelfs in dit stadium zorgt een georganiseerde set van belangrijke documenten (bijvoorbeeld financiën, klantstatistieken) ervoor dat u er professioneel en klaar voor bent.
• Bouw geleidelijk FOMO (Fear of Missing Out) op: Het klinkt misschien cliché, maar het creëren van een gevoel van urgentie is een effectieve manier om het momentum vast te houden en investeerders ervan te overtuigen zich te engageren. FOMO bestaat uit twee belangrijke componenten:

• • Tractie voor fondsenwerving: Laat zien dat andere investeerders grote interesse tonen of zich al hebben gecommitteerd, wat duidt op vertrouwen in uw bedrijf.
  • Operationele tractie: Laat zien dat je bedrijf floreert, zelfs als je geld inzamelt. Benadruk bijvoorbeeld recente mijlpalen, zoals een aanzienlijke stijging van de omzet of het winnen van nieuwe klanten, om te bewijzen dat dit het perfecte moment is om te investeren.

Tip van Dups: Investeerders hebben het druk. Wees na elke interactie duidelijk over de volgende stappen om vooruitgang te boeken.

4. Onderhandelingen en due diligence

In deze fase wordt het serieus. Investeerders zullen uw bedrijf goed bekijken en u zult onderhandelen over de voorwaarden. Dit is wat je kunt verwachten:

• Term sheet eerst: Voordat u een diepe duik neemt, zult u het eens worden over de belangrijkste voorwaarden van de deal, de vertegenwoordiging van de raad van bestuur, de waardering en het investeringsbedrag. Dit vormt het kader voor al het andere.
• Bereid je voor op onderzoek: Investeerders zullen uw financiële geschiedenis, juridische documenten, klantencontracten en meer nauwkeurig bekijken. Organiseer uw dataroom in belangrijke secties en zorg ervoor dat deze schoon, compleet en gemakkelijk te navigeren is. Rommelige dossiers of ontbrekende bestanden kunnen tot vertragingen leiden of het vertrouwen bij investeerders ondermijnen. Bekijk onze dataroomchecklist door hier te klikken.
• Wees bereid om compromissen te sluiten: Onderhandelingen zijn zelden eenzijdig. Ken uw niet-onderhandelbare zaken, maar sta open voor het vinden van raakvlakken. Het draait allemaal om het vinden van de juiste balans tussen het beschermen van de investeerders en het behouden van controle.

Tip van Dups: Dit is waar het hebben van adviseurs helpt. Ze hebben het al eerder meegemaakt en kunnen je helpen valkuilen te vermijden. Kies adviseurs die ervaring hebben met fondsenwerving om ervoor te zorgen dat ze weten waarover ze moeten onderhandelen en hoe ze moeten onderhandelen.

5. De deal sluiten

Na de onderhandelingen komen de laatste stappen:

• Akkoorden afronden: Aandeelhoudersovereenkomsten en juridische documenten moeten duidelijk en grondig zijn en de belangen van alle betrokken partijen beschermen.
• Voltooiing van de juridische procedures: Goedkeuringen van de raad van bestuur, notarisvergaderingen en ondertekening van documenten; het is niet glamoureus, maar wel noodzakelijk.
• Overgemaakte fondsen: Zodra alles is ondertekend, komt het geld op je rekening en ben je klaar om je plan uit te voeren.

Tip van Dups: Het sluiten is nog maar het begin van de relatie met investeerders. Houd ze op de hoogte terwijl je groeit; communicatie schept vertrouwen.

Waarom gaat fondsenwerving over meer dan alleen geld?

Bij dups geloven we dat fondsenwerving meer is dan alleen het veiligstellen van kapitaal. Het gaat erom de juiste partners te vinden die jouw visie delen en die je kunnen helpen deze te bereiken. Ja, het is een complex proces, maar met de juiste voorbereiding en begeleiding hoeft het niet overweldigend te zijn.

Of het nu gaat om het bedenken van de perfecte pitch, het ontwikkelen van een strategie voor onderhandelingen of het navigeren door het due diligence-doolhof, we doen er alles aan om oprichters bij elke stap te helpen slagen.

Want uiteindelijk gaat fondsenwerving niet alleen over het inzamelen van geld: het gaat erom de basis te leggen voor het volgende grote hoofdstuk van je bedrijf en om langdurige partnerschappen op te bouwen die duurzame groei stimuleren.‍