Bedrijfsverkoop en exit: maximaliseer de waarde. Rond af met vertrouwen.

M&A-advies aan de verkoopzijde voor ondernemers en investeerders

Je bedrijf verkopen is een van de belangrijkste beslissingen in je carrière. Het is niet alleen een transactie; het is het resultaat van jaren werk, relaties en strategie.

Bij dups helpen we je om je bedrijf met vertrouwen te verkopen. Ons M&A-team aan de verkoopzijde combineert juridische, financiële en strategische expertise om uw exit van voorbereiding tot sluiting te beheren. We zorgen ervoor dat het proces gestructureerd, competitief en afgestemd is op uw doelstellingen, of dat nu waarde, erfenis of de juiste koper is.

Waarom advies aan de verkoopzijde belangrijk is

Een bedrijf verlaten is niet hetzelfde als een bedrijf runnen. Kopers analyseren anders: ze zoeken naar EBITDA-marge, bestuurlijke stabiliteit en operationele schaalbaarheid, en ze zullen de nodige zorgvuldigheid gebruiken om elke veronderstelling te testen.

Zonder gestructureerde voorbereiding verliezen oprichters hun invloed. Ze delen te veel informatie te vroeg, jagen op één koper in plaats van concurrentie op te bouwen, of accepteren voorwaarden die na de sluiting in waarde dalen.

Wij helpen u het proces te beheersen, en niet andersom. Onze aanpak zorgt voor een hefboomeffect door voorbereiding, positionering en onderhandelingen, zodat u verkoopt op basis van kracht, niet op basis van druk.

Ons M&A-proces aan de verkoopzijde

1. Exitstrategie en voorbereiding

We beginnen met het begrijpen van uw doelstellingen: waardering, timing, ideaal kopersprofiel en niet-financiële prioriteiten (teamcontinuïteit, reputatie, herinvestering). Vervolgens bereiden we uw bedrijf voor op de markt: de captable opruimen, belangrijke contracten bekijken, financiële gegevens verfijnen en rode vlaggen aanpakken voordat kopers ze zien.

We definiëren ook uw aandelenverhaal: het verhaal dat uw cijfers verbindt met uw groeipotentieel. Deze voorbereidingsfase maakt uw bedrijf in de ogen van kopers tot een investering.

2. Waardering en positionering

We stellen een verdedigbaar waarderingsbereik vast met behulp van vergelijkbare transacties, op inkomsten gebaseerde modellen en marktbenchmarks. Vervolgens positioneren we uw bedrijf om die waarde te rechtvaardigen door sterke punten te benadrukken, waargenomen risico's te beperken en de informatiestroom te structureren.

Onze rol is niet om de verwachtingen te verhogen. Het is om ze in de realiteit te verankeren en ze te verdedigen tijdens onderhandelingen.

3. Identificatie en voorlichting van kopers

We identificeren en kwalificeren potentiële overnemers: strategische kopers, private equity-fondsen of family offices, afhankelijk van uw doelstellingen. We beheren het bereik op discrete wijze en creëren gecontroleerde concurrentie om de hefboomwerking te maximaliseren en tegelijkertijd de vertrouwelijkheid te beschermen.

Elke discussie wordt strategisch geleid, met duidelijke boodschap, professioneel materiaal en een gedisciplineerd proces waarbij je de timing en toon onder controle houdt.

4. Onderhandelen en structureren van deals

Zodra de interesse is bevestigd, beheren we de onderhandelingen over de termijnen. We analyseren elk aanbod (prijs, structuur, bestuur en onvoorziene omstandigheden) en modelleren de impact ervan op uw nettoresultaat.

Ons financiële team zorgt ervoor dat de waardering zinvol is; ons juridische team zorgt ervoor dat de structuur uw belangen beschermt. Samen vertalen we aanbiedingen van kopers in schone, evenwichtige overeenkomsten zonder verborgen risico's en zonder verrassingen na de sluiting.

5. Afsluiting en overgang

We coördineren het volledige sluitingsproces: due diligence, juridische opmaak, fondsstroom en voltooiingsrekeningen. We zorgen ervoor dat wat wordt onderhandeld precies is wat is ondertekend. Als er een winst- of overgangsperiode is, helpen we bij het ontwerpen van statistieken en governance om uw waarde na de afsluiting te beschermen.

Het proces eindigt niet alleen met een ondertekende deal, maar ook met een gerust hart.

Wat maakt dups anders

Bij dups doen we wat de meeste M&A-adviseurs niet kunnen: we integreren financiële en juridische expertise in één gestroomlijnd proces. Dat betekent dat uw waardering, onderhandeling en documentatie synchroon verlopen zonder onderbrekingen en zonder verlies van hefboomwerking.

We hebben zowel oprichters als investeerders geadviseerd, dus we begrijpen beide kanten van de tafel. Ons team is pragmatisch, analytisch en gericht op transacties. We voegen geen ruis toe; we zorgen voor structuur, duidelijkheid en resultaten.

We hebben een aanzienlijk netwerk van potentiële overnemers opgebouwd.

Te leveren producten die je kunt verwachten

Wij beheren uw volledige verkoopproces en leveren:

• Exitstrategie en waarderingsanalyse
• Schema's voor due diligence en openbaarmaking van leveranciers
• Informatiememorandum en voorlichtingsmateriaal voor kopers
• Onderhandelingen over de termijnen en ondersteuning bij het opstellen van de SPA
• Afsluitingscoördinatie en beheer van de fondsenstroom
• Structurering van de winst of de overgang na de verkoop

Elk product is ontworpen om uw waarde te beschermen, uw deal te versnellen en de frictie van het eerste gesprek tot de uiteindelijke betaling tot een minimum te beperken.