Due diligence en closing voor financiering, acquisities en exits

Veel hangt af van wat je ontdekt en hoe je afsluit
De meeste transacties mislukken niet vanwege de prijs, maar vanwege wat er wordt gemist. Onvolledige due diligence, teams die niet met elkaar verbonden zijn of slecht beheerde sluitingsstappen kunnen waarde vernietigen en het succes vertragen.
Bij dups beheren we beide. Onze diensten op het gebied van due diligence en closing combineren juridische, financiële en operationele analyses om u een 360°-beeld te geven van de risico's en de bereidheid tot het sluiten van een deal. Of u nu kapitaal inzamelt, een bedrijf overneemt of een bedrijf verkoopt, wij helpen u te anticiperen op rode vlaggen, op basis van kracht te onderhandelen en met vertrouwen de zaken af te ronden.
Waarom due diligence de deal bepaalt
Due diligence is niet alleen een formaliteit; het is waar waarde wordt gemaakt of verloren gaat. Een goed uitgevoerde review vertraagt een deal niet; het versnelt de transactie door onzekerheid weg te nemen. Als het goed wordt gedaan, biedt het duidelijkheid die de onderhandelingen stimuleert, garanties vormt en u lang na de sluiting beschermt.
We integreren juridische en financiële stromen vanaf dag één, zodat de bevindingen van de zorgvuldigheid rechtstreeks in uw transactiedocumenten terechtkomen. Geen herhaling, geen hiaten, geen scheiding tussen wat wordt geanalyseerd en wat is ondertekend.
Onze aanpak: van beoordeling tot afsluiting
1. Voorbereiding en scoping
Elke zorgvuldigheid begint met de omvang. We bepalen wat er moet worden beoordeeld, door wie en met welk doel. Voor fondsenwerving richten we ons op de bereidheid van investeerders en de nauwkeurigheid van de captable. Voor fusies en overnames aan de koopzijde valideren we waarderingsaannames en identificeren we potentiële dealbreakers. Voor de verkoopzijde voeren we due diligence uit om bezwaren te voorkomen en de onderhandelingen te versterken.
Je krijgt een duidelijk stappenplan: wat wordt er beoordeeld, hoe lang duurt het en hoe de resultaten worden behaald.
2. Financiële due diligence
Onze financiële analyse onderzoekt de grondslagen van waarde: kwaliteit van de prestaties, betrouwbaarheid van de inkomsten, de dynamiek van het werkkapitaal en verborgen verplichtingen. We kijken verder dan de cijfers om te begrijpen wat ze drijft, hoe duurzaam de marges zijn, of kasstromen in lijn zijn met de voorspellingen en waar risico's van invloed kunnen zijn op de waardering.
Het resultaat is een duidelijk beeld van de prestaties en een lijst van kwantificeerbare aanpassingen die de basis vormen voor uw onderhandelingsstrategie.
3. Juridische due diligence
Tegelijkertijd evalueert ons juridische team de structuur van het bedrijf: bedrijfsorganisatie, materiële contracten, arbeidsvoorwaarden, IP-eigendom en blootstelling aan naleving. We signaleren kritieke problemen en leggen de commerciële implicaties ervan uit: wat moet worden opgelost, waarover moet worden onderhandeld en wat moet worden gecontroleerd na de sluiting.
Elke bevinding is gecontextualiseerd, niet alleen opgesomd, zodat u weet welke invloed dit heeft op de deal.
4. Integratie en rapportage
We leveren één uniform rapport, niet twee losgekoppelde rapporten. Financiële en juridische bevindingen worden geconsolideerd in één risicomatrix met prioriteiten. Elk probleem is gekoppeld aan de impact van de waardering, de hefboomwerking van de onderhandelingen of de sluitingsvoorwaarde, waardoor u een volledig, bruikbaar beeld krijgt van uw bereidheid tot transacties.
5. Afsluitende coördinatie
Zodra de zorgvuldigheid is voltooid, beheren we het volledige sluitingsproces: afronding van de dataroom, handtekeningen, geldstroom, escrow, voltooiingsrekeningen en resultaten na de afsluiting. Ons afsluitende team zorgt ervoor dat elke stap overeenkomt met de voorwaarden van de deal, zonder verrassingen, geen fouten op het laatste moment en zonder waardeverlies bij de uitvoering.
Gebruikssituaties per dealtype
Fondsenwerving: due diligence en paraatheid van investeerders
Voor oprichters die kapitaal aantrekken, controleren we uw financiële, bestuurlijke en juridische documentatie voordat investeerders dat doen. We organiseren uw dataroom, bereiden antwoorden op vragen en antwoorden voor investeerders voor en dichten hiaten voordat ze zich voordoen.
Due diligence aan de koopzijde
Voor overnemers combineren we juridische en financiële zorgvuldigheid om risico's aan het licht te brengen, waarderingsaannames te valideren en integratieproblemen te kwantificeren. Onze bevindingen vloeien rechtstreeks over naar uw onderhandelingsstrategie en transactiedocumenten.
Due diligence aan de verkoopzijde en bij de leverancier
Voor verkopers identificeren we problemen voordat kopers ze vinden. We helpen u bij het opstellen van openbaarmakingsschema's, anticiperen op onderhandelingspunten en het beschermen van waarde door middel van proactieve transparantie.
Wat maakt dups anders
Bij dups zijn zorgvuldigheid en afsluiting geen afzonderlijke fasen; ze maken deel uit van één geïntegreerd transactieproces. Onze juridische en financiële teams werken samen en elimineren de silo's die transacties vertragen.
Elk risico wordt geanalyseerd op zijn materialiteit, niet op zijn theoretische relevantie, zodat u zich concentreert op wat echt van invloed is op waarde en timing. We leveren rapporten die zijn ontworpen voor besluitvorming, niet voor datadumps. En omdat we betrokken blijven tijdens het afsluiten, helpen we u bij het oplossen, opnieuw onderhandelen en uitvoeren, niet alleen bij het diagnosticeren.
Te leveren producten die je kunt verwachten
U ontvangt één samenhangend resultaat, de informatie en coördinatie die u nodig hebt om:
- Due diligence-rapport (financieel en juridisch)
- Geconsolideerde risicomatrix met risicobeperkende stappen
- Integratienotities voor uw SPA- of investeringsovereenkomst
- Volledige coördinatie van de afsluiting (handtekeningen, geldstroom, escrow)
- Due diligence-documenten voor leveranciers en openbaarmakingsbrieven (voor verkopers)
- Voltooiingsrekeningen en tracking na afsluiting
Kortom: je krijgt niet zomaar een rapport; je krijgt duidelijkheid van beoordeling tot ondertekening.
Gewoonlijk 2 tot 6 weken, afhankelijk van de complexiteit van de deal en de gereedheid van de documenten. Een vendor due diligence kan vooraf worden gedaan om toekomstige transacties te versnellen.
Buy-side due diligence identificeert risico's bij de target; sell-side due diligence anticipeert erop, lost ze op en controleert het verhaal.
Beide. We stemmen de deliverables af op uw publiek: gedetailleerde analyses voor intern gebruik en beknopte samenvattingen voor investeerders of het bestuur.
Ja. Wij integreren vaak het werk van accountants of juridische adviseurs in één uniform kader, om overlap en inconsistenties te voorkomen.
Ja. We coördineren de ondertekening, geldstromen en het voldoen aan slotvoorwaarden voor een vlotte closing.
Zie alles. Sluit vol vertrouwen af.
Krijg één team, één proces en één doel: om het volledige plaatje te zien en zonder verrassingen af te sluiten.
