Conseil en plan financier : des chiffres à la stratégie

La clarté d'abord. Toujours de la stratégie.

Un plan financier est bien plus qu'une feuille de calcul ; c'est la feuille de route stratégique de votre entreprise. Il définit comment l'ambition se traduit en besoins de capital, en rentabilité et en valeur à long terme.

Chez dups, nous élaborons des plans financiers qui répondent à un objectif : lever des fonds, préparer des fusions et acquisitions ou orienter une croissance stratégique. Nos conseillers associent leur expertise en modélisation financière à une expérience concrète des transactions afin de garantir la crédibilité, la concrétisation de votre plan et son adéquation aux besoins des investisseurs. Nous faisons en sorte que vos chiffres racontent une histoire que les investisseurs comprennent et croient.

Pourquoi un plan financier solide peut tout changer

Trop de plans sont élaborés à l'envers ; ils justifient ce que les fondateurs veulent lever, et non ce dont l'entreprise a réellement besoin. Résultat : des projections faibles, des hypothèses irréalistes et des investisseurs qui perdent confiance à mi-chemin.

Nous inversons cette logique. Nous partons de votre stratégie (marché, produit, recrutement, promotion des ventes) et la traduisons en chiffres qui résistent à l'examen. Un plan financier solide vous donne un effet de levier auprès des investisseurs (vous contrôlez le discours), auprès de votre conseil d'administration (vous définissez des indicateurs de performance clés réalistes) et auprès de votre équipe (vous alignez la croissance sur les moyens). C'est ce qui distingue un fichier Excel d'un plan subventionnable.

Notre approche de planification financière

1. Fondements stratégiques

Nous commençons par comprendre votre modèle commercial, vos leviers de croissance et les étapes à venir. À quoi ressemblera votre prochaine étape ? Quelles sont les ressources dont vous avez besoin ? Quels risques devons-nous anticiper ?

Nous traduisons ensuite ces informations en une logique financière claire, en définissant votre structure de coûts, votre modèle de revenus et l'économie de votre unité. Cela constitue la base de tout le reste : valorisation, stratégie de financement et gouvernance.

2. Modélisation et scénarios

Nous élaborons un modèle financier dynamique, flexible et axé sur les décisions. Il ne se contente pas de projeter ; il répond à la question « et si ».

Nous intégrons des projections de revenus basées sur des hypothèses réelles de traction et de pipeline, une modélisation des coûts (COGS, OPEX, plan de recrutement), des prévisions de flux de trésorerie et une analyse de la consommation, des scénarios de valorisation et de dilution pour les levées de fonds, et des tests de résistance pour les cas de baisse. Nos modèles sont conçus pour être lus par les investisseurs et compris par la direction, et ne sont pas cachés derrière des formules.

3. Validation et alignement

Les chiffres ne veulent rien dire sans validation. Nous comparons vos indicateurs aux normes du marché (multiples SaaS, indicateurs de performance clés en phase de croissance, attentes des investisseurs) pour garantir votre crédibilité.

Nous alignons également le modèle sur votre structure juridique et financière (tableau de capitalisation, plan d'actions et configuration de gouvernance) afin que chaque hypothèse corresponde au contexte commercial réel. Nous veillons à ce que votre plan financier ne soit pas simplement solide sur le plan mathématique ; il est prêt pour les transactions.

4. Présentation et état de préparation pour les investisseurs

Une fois le plan finalisé, nous vous aidons à le communiquer. Nous préparons des tableaux de bord récapitulatifs, des visuels et des points de discussion adaptés aux investisseurs, aux tableaux ou aux acheteurs. Nous vous aidons également à intégrer votre modèle dans vos supports de présentation et dans vos data rooms de due diligence. Une présentation claire et crédible favorise la confiance et les transactions.

Qu'est-ce qui différencie les dups

Chez dups, nous combinons rigueur financière au niveau des transactions et vision stratégique. Nous nous sommes assis des deux côtés de la table (en tant que conseillers auprès des fondateurs, des investisseurs et des acquéreurs) afin de savoir comment chaque partie prenante interprète vos chiffres.

Notre force réside dans l'intégration : l'alignement juridique (votre plan correspond à votre structure de gouvernance et d'équité), la préparation des transactions (votre plan soutient votre valorisation et votre négociation) et le point de vue de l'investisseur (vos hypothèses sont pertinentes pour les professionnels qui voient des centaines de transactions par an). Nous ne nous contentons pas de faire des plans précis. Nous les rendons crédibles.

Les livrables auxquels vous pouvez vous attendre

Nous proposons un programme de planification financière complet et prêt à l'emploi pour les investisseurs :

• Modèle financier dynamique (P&L, bilan, flux de trésorerie, KPI)
• Cartographie des facteurs de revenus et de coûts
• Analyse de scénarios et de sensibilité
• Simulations de valorisation et de levée de fonds
• Tableau de bord et résumé prêts à l'emploi pour les investisseurs
• Note sur les exigences de capital et la stratégie de financement

Chaque livrable est clair, stratégique et adapté à votre public, du directeur financier au capital-risque.